Het betitelen van de waardenidentiteit van een organisatie is een belangrijk proces dat de fundamentele overtuigingen en principes van de organisatie definieert. Het kan helpen bij het sturen van besluitvorming,… Lees verder
Hoe beheer ik chaos tijdens transitie verandering ?
De transitie – noch de oude, noch de nieuwe manier van werken! Tussen ‘het bekende’ – waar je vandaag bent, en ‘het nieuwe’ – waar je morgen zult zijn –… Lees verder
Leer meer luisteren naar je buikgevoel !
We denken vaak te rationeel, dit op basis van feiten. Op zich is hier niets mis mee maar soms maakt dat luisteren naar je buikgevoel voorkomt dat je te snel… Lees verder
Hoe is de communicatie en begripsvorming binnen uw eigen organisatie?
Vaak valt me op dat communiceren en de onderlinge begripsvorming binnen organisaties te wensen over laat. En dat is jammer want per slot van rekening vormen goede communicatie en onderlinge… Lees verder
Waarom strategie, cultuur, en structuur in balans moeten zijn binnen een organisatie
Deze uitspraak is een van de speerpunten, (wel de belangrijkste) die ik meeneem als ik organisaties adviseer en begeleid (zie introductie pagina van mijn website) Het evenwicht tussen strategie, cultuur… Lees verder
De vele voordelen om duurzame inzetbaarheid in te zetten binnen uw organisatie!
Het bevorderen van duurzame inzetbaarheid binnen een organisatie biedt talloze voordelen, zowel voor de werknemers als voor de organisatie zelf. Duurzame inzetbaarheid verwijst naar het vermogen van medewerkers om gedurende… Lees verder
respect hebben voor elkaar binnen een organisatie !
Het hebben van respect voor elkaar binnen een organisatie is van essentieel belang voor het creëren van een positieve en productieve werkomgeving. Respect is een fundamenteel onderdeel van een gezonde… Lees verder
Tips : leiderschapsvaardigheden die de moeite waard zijn om te ontwikkelen !
Inleiding Heeft u ooit met grote bewondering naar medewerkers gekeken vanwege hun ongekende en onberispelijke vermogen om anderen er bij te betrekken en te motiveren en zijn hierdoor een ‘natuurlijk… Lees verder
RPM De Rightway Performance Monitor
Rightway Advies vindt dat het op de eerste plaats begint bij een optimale beheersing van de interne processen. Op de tweede plaats zou de nadruk gelegd kunnen worden op het… Lees verder
ROO de Rightway Organisatie Onderzoek
Als u een cultuurverandering overweegt dan is het belangrijk dat u uzelf twee zeer belangrijke vragen stelt, om een nieuwe bedrijfsstrategie op te kunnen stellen: Zal met uw verandering, van… Lees verder